刘洪兵老师从“战略决定公司兴衰，战略决定人生沉浮”讲起，共讲解了“势”者生存、审势、取势、顺势四部分内容。系统的讲解了战略的重要意义、战略的构成要素、战略的制定与组织、战略思维和战略制定的“双24”逻辑思考法则以及战略落地“6+3”机制，为广大参训学员系统理解战略、提升战略思维、强化战略管理提供了宝贵的知识和见解。刘老师还结合宏观经济环境和十三五规划，以国企改革背景为切入点，通过系统的理论剖析、丰富的案例讲授，深刻地剖析了战略管理在公司改革发展中的重要作用。
最后，集团公司董事、党委委员金群对刘老师的精彩讲授表示了衷心感谢。他讲到，提升战略思维、加强战略管理是破解集团十三五规划改革发展难题的关键，希望集团全体同仁通过本次培训努力提高战略思维、加强战略管理，积极推进机制体制改革、完善法人治理结构，推动新型战略产业调整，为集团公司“十三五”发展规划核心战略（“3-2-3-3”战略）的实现、为重回省属国有公司领军地位而努力奋斗。
