3月2日，嘉阳集团在叁楼视频会议室召开2月份安全环保会。总经理范勤英等在家的公司领导出席，各部门、各二级单位行政负责人等参加会议，副总经理王维洪主持会议。
会议回顾学习了2018年3.2事故案例，敲警钟，防患未然；听取了各二级单位2月份安全环保工作情况汇报和3月份安全环保工作打算；对2月份安全环保工作进行总结，查漏补缺，对3月份安全环保工作进行安排部署。会上还传达学习了国家应急管理部、省应急管理厅、省煤监局相关会议精神等。
会议指出：2月份公司克服了监管检查频繁、落实文件多、检修任务重、春节前后职工思想活跃、安全压力大等诸多影响，杜绝了轻伤以上事故发生，保持了安全环保工作平稳运行。3月份煤矿安全工作重点要抓好通风瓦斯管理、顶板管理和新工人管理；地面各单位重点要加强工地施工安全和道路交通安全管理。
会议要求：要加强职工队伍管理，强化责任落实，杜绝各类事故；要加强制度管理，梳理完善制度措施清单、岗位责任清单，严格资料管理；要严格落实安全管理整改方案，确保按照规定的时间节点完成；要强化瓦斯超限管理，制订措施办法，确保瓦斯零超限；要组织开展一氧化碳超限管理技术攻关，突破技术瓶颈；要加强顶板管理，每班清理危岩活矸；要加强新工人管理，体现公司和组织的关心关爱；要加强施工现场管理，制订严密的措施办法，抓好落地落实；要加强道路交通管理，协调好运输车辆。
总经理范勤英强调：要提高政治站位，精心部署安排，确保两会期间公司安全生产平稳有序；要加强系统性的安全管理，从上到下全盘梳理，强化安全管控；要坚持科技兴安，有针对性地开展技术攻关，用科技的手段解决安全问题；要抓紧抓好项目推进实施，确保达到安全要求；要加强安全措施管理，严格审批，按规定报送；要通盘考虑，合理安排，确保采掘接替正常；要加强对相关文件和规范的学习，提素质、强管理；要坚持问题导向，高度重视每一起事故伤害，深挖事故原因，找准解决问题的措施办法，精准施策；要直面持续不断的安全高压态势，拿出干劲，调整好状态，消除安全周期阴影，夯实安全基础，确保公司安全。
