6月25日，川投集团经营管理部部长李胜章率战略投资部、人力资源部等一行5人到嘉阳集团调研指导公司2018年业绩考核沟通和成本费用管控相关工作。
会上，副总会计师金大钧向调研组汇报了嘉阳集团公司2018年绩效考核建议，公司2019年成本管控工作开展情况，存在的主要问题及下一步工作措施。党委副书记、总经理范勤英介绍了目前公司安全生产经营情况，公司生产、经营、销售情况总体平稳，但受到煤矿开采条件较差以及职工成本意识不强等因素影响，造成公司经营成本有所上升。公司将进一步建立健全成本控制管理机制，加强宣传，定期开展督查，确保目标年度目标的实现和任务的完成。
嘉阳集团党委书记、董事长杜勤就成本费用管控工作中存在的问题作了说明，对今年公司生产经营中存在的困难进行了分析，他指出：成本控制是推动改善公司经营管理的动力，是增加公司利润，提高公司经济效益的重要手段；嘉阳在接下来的时间里将狠抓经营，进一步加强内部管控，降低生产成本，挖潜增效，把成本管控工作落到实处，力争全面完成集团公司下达的各项目标任务。
调研组对嘉阳的成本管控工作提出了建议意见。川投经营管理部部长李胜章肯定了嘉阳在2018年绩效考核和成本管控方面所做的工作及取得的成效，表示将对工作中存在的困难和问题给予全力帮助和支持。他要求大家积极贯彻落实会议精神，开展“双转双促”活动，狠抓落实，努力实现今年各项工作目标。
