近日，嘉阳煤矿分生产系列召开班组长及以上管理人员片区会，宣讲安全形势和生产局面，强调全体职工务必以大局为重，齐心协力履行岗位职责，管理理清层级架构和关系，着力抓好重点难点工程推进，强化“双控”机制运作，助力公司突围解困。
各片区分管领导首先强调了主产单位两个采煤队近期生产条件，存在作业环境恶劣、安全威胁大、煤炭品质差等问题，经营形势格外严峻。结合全矿生产实际，公司、煤矿各级技安负责人和管理人员多次前往现场办公指导生产，经公司领导决策，已决定继续回采31111采面，提前3122机道222采面安装。目前，31111采面完成安全布置，回收工作正在着手准备，31112采面保持正常推进。
会议指出，在严峻经营形势下，全体职工要高度警惕主客观风险，牢固树立危机意识，在渡困时期要有过紧日子的思想，要明白齐心协力、同舟共济的道理。各分管副矿长详细通报了2019年4个月的安全生产和经营目标任务完成情况，对职工思想不时松懈麻痹、无知违章等因素造成几起性质严重的安全事故进行了剖析，指出公司内外形势交困，经营面临生存和发展挑战，明确指出在特殊时期，提升基层管理人员综合素养，提高专业技术水平，提高安全风险辨识评估能力，强化隐患排查治理的准确及时到位都异常重要，只有加强职工主观安全意识、规范作业，才能保障每个班组的安全和工效，才能为上级领导进一步优化决策提供条件，一定要树立全力保公司生存发展“大平台”的重要认识，普遍传达到每个职工。
针对安全问题，各片区根据生产系统实际情况，专门为班组长以上管理人员进行了紧张局面下的心理疏导，提醒大家学会压力的自我释放，帮助职工提高在岗履职效果。同时，提示大家，问题要先易后难，掌握轻重缓急，一个一个解决，要相信办法总比困难多，集体的智慧和力量一定能够冲破重重阻碍，实战操作也能不断历练队伍的战斗力。
