2018年，嘉阳煤矿掘叁队积极完善内部机制，在材料节支上做文章，深挖内部潜力，修旧利废，努力打造节约型、和谐型队站。
该队深化节约理念，不断加强员工节约意识教育，要求员工在支护过程中合理使用易消耗的树脂药卷和网丝，不得随意浪费支护材料，在现场材料节支上做足文章。为使材料节支利用精细化，该队将材料支出使用落实到班组，严格规定班组的材料使用数量，要求班组节约用料。为监督班组的材料使用，该队还专门成立材料管理领导小组，由一名副队长具体分管材料，根据月初下达的生产计划下达材料、配件消耗计划，实行奖罚考核。
在修旧利废方面，该队对井下废旧材料、风钻杆、钢绳、各类配件根据班组使用数量，确定班组回收数量。并在毎月工资分配中对班组回收材料多少进行奖惩。鼓励员工不空手上井，及时把费旧材料、配件带到地面工具房维修，充分利用地面工具房开展修旧利废，激发员工节约的积极性，让员工对材料使用的思想由过去“花了算”的观念转变为“算着花”。
坚持勤俭持家的理念，以双增双节目标为重点，围绕利旧利废、小改小革开展工作，对炸药、雷管、钻杆、钻头等易耗材料消耗使用进行考核，1至11月，掘叁队修复报废气腿20根，气动锚杆机7台，耙齿4付、钻头1426颗，风钻杆160余根，从井下回收废钢绳等丢弃钢材4300公斤，节约材料10万元，实现了降本增效的目标。
