信息化助力川投转型发展
—川投集团公司信息系统外包服务试点项目顺利通过省发改委验收
2015年11月19日，川投集团公司信息系统外包服务试点项目顺利通过省发改委组织的竣工验收，得到上级主管单位领导和行业专家的充分肯定和认可，标志着集团信息化建设步入新的里程牌。
竣工验收会在川投大厦1601会议室召开，省发改委领导及验收专家组，省国资委办公室副主任、信息化办公室副主任蒋才毅，川投集团信息化领导小组成员、副总会计师郑世红，总经理助理杨洪及相关部门、所属公司信息化负责人，项目承建单位负责人参加会议。省发改委高新技术产业处李皓迪主持会议。会上，省发改委介绍了川投集团自2009年2月被国家发改委列入第一批信息化试点单位5年来的项目建设背景，成都久信网络监理公司汇报了项目安全测评结果，项目承建单位代表川大智胜公司对项目实施工作进行了说明。川投集团信息化领导小组成员、副总会计师郑世红和所属子公司代表分别介绍了项目建设情况。发改委领导在讲话中要求川投集团提炼推广技术成果，为省内公司提供示范服务。省国资委办公室副主任蒋才毅就信息安全、信息化考核等对川投信息化建设提出了希望和要求。
专家组在听取技术报告、观看系统演示、现场查验资料、质询答疑讨论后形成一致意见：川投集团完成了国家发改委信息化试点项目要求的建设内容和投资计划，通过了环评、消防验收；四川经卫会计师事务所对项目进行了专项审计，国家专项配套资金实行专账管理，在使用过程中未发现转移、挪用、浪费的现象；项目资料齐全完整，注重应用新技术，具有前瞻性、实施效果好，经济效益和社会效益显著，项目整体达到国内领先水平，实现了预期目标，符合验收要求。莅会领导和专家组一致同意该项目通过竣工验收，并对川投集团信息化建设工作取得的成绩给予了充分肯定和认可。
川投集团作为省内唯一被列入国家发改委信息化试点单位的省属国有重要骨干公司，在省发改委、省国资委的关心指导下，成立了信息化领导小组，精心组织，周密安排，有序推进，加强配套资金的监管及使用，确保资金用到实处、项目建出效果。5年来，全面完成了项目初设规定的预算投资和建设内容，建设完成了执行力支撑平台（EOSS）、集团管控平台、公司私有云、决策分析、容灾备份、数字化电厂和煤矿调度信息化平台等40多个系统，覆盖60多家公司。信息化工作取得了3大成效：一是促进了公司的科学管控水平，项目整体运行期间,管理费、财务费、原材料及库存损耗等成本费用累计降低1.4%，间接增加收入2800万元，带动相关产业就业316个，有效支撑了公司核心业务，提高了公司经营管理水平，实现了项目建设预期。二是促进了两化融合，实现公司生产和管理过程的信息化，切实提高公司的生产、研发、经营和管理水平，加快公司生产经营方式从粗放型向集约型的转变，提高公司的综合竞争力，实现低成本、高质量、快响应、可持续的发展；三是技术成果在行业中示范推广，形成了川投集团独有的“2+2+2”技术成果，即EOSS和集团管控平台、公司私有云和移动办公云、两化融合模式和服务外包模式，并分别在政府、省内外大型国有公司中得到应用和推广，充分发挥了试点公司在“培育新模式、探索新机制、推广新技术”方面的社会示范作用。
近年来，川投集团被评为“四川省省属公司管理信息化试点工作先进单位一等奖”，EOSS平台被评为“四川省公司管理信息化建设优秀项目”，川投集团公司私有云被评为“四川省公司管理创新二等奖”，并多次获得“四川省公司信息化建设十佳单位”等称号。川投集团信息化建设工作将紧密围绕集团“4+1”产业发展战略目标，以两化融合、互联网+为主线，以信息化助力打造“智慧川投、创新川投、高效川投”的远景目标。
