10月24日,集团公司财务总监黄劲到房地产公司调研督导巡视整改、整合重组和四季度冲刺等工作。
黄劲指出,房地产公司受整体经济和房地产行业形势影响较大,要用发展的办法解决发展中的问题,靠高质量发展闯出新天地。
他强调,房地产公司练好练强内功,坚定信心、迎难而上,要强化党建引领,提升政治素养,坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,积极服务集团“1+3”产业高质量发展。要扎实做好巡视整改,举一反叁,主动发现问题,正视问题,追根溯源,扛起责任担当,狠抓问题整改。要积极探索高质量发展路径,围绕“两去两化”的发展目标,集思广益、群策群力,细化可落地可执行的方案。要强化领导班子建设,提高大局意识、责任意识和主体意识,激发团队战斗力,着力破解时光水街去化难点以及土整项目指标兑现痛点问题,竭力清除遏制公司发展的障碍。要强化安全生产和稳定事件管理,深刻汲取金阳县“8.21”山洪灾害经验教训,进一步抓好重点领域安全工作,强化隐患排查整治,切实把事故隐患消除在萌芽状态。要强化廉洁自律,自觉筑牢思想防线,抓紧抓实言路建设,对违反中央八项规定精神的相关人员将从严处理。
房地产公司相关负责同志陪同调研。