为进一步提升集团公司工程建设管理能力，促进工程建设规范管理，切实提高集团公司工程项目建设管理水平，扎实推进巡视整改，9月26至27日，集团公司组织召开2023年工程建设管理培训会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并作开班讲话；副总经理张昊主持会议。
李文志指出，工程项目建设是集团公司高质量发展的“关键题”，大家务必要提高认识，高度重视；工程建设领域存在的问题也是集团公司高质量发展的“必答题”，大家务必要上紧发条、同题共答、同力共举。
他要求，各参会单位要带着责任学，进一步提高政治站位，坚决扛起巡视整改和工程项目建设管理的主体责任；要带着任务学，把学到的知识和方法带回单位，加强业务培训，强化知识应用，全面提升工程项目建设管理工作成效；要带着问题学，严格对照省委巡视反馈的问题，狠抓落实、全面整改，把每一个工程建成精品工程、廉洁工程。
会上还传达了省安委会2023年第四次全体成员会议暨全省第四季度安全生产工作电视电话会等会议精神，对近期安全生产和防灾减灾工作进行了再动员、再部署，对中秋、国庆的安全生产工作提出了明确要求，要求集团上下要守牢安全底线，必须做到“叁个务必到位”，即思想认识务必到位，风险管控和隐患排查治理务必到位，应急管理务必到位。
培训期间，各授课老师结合国家法律法规和工程建设管理实例，讲授了工程建设前期策划、设计管理、工程施工质量、安全环保、进度和造价“四控制”管理、工程档案和合同管理、贰笔颁工程总承包管理和工程招投标管理等相关知识。
集团各项目建设单位分管工程建设和工程招投标的领导、部门负责人、相关专业技术人员，以及集团公司各部门相关人员共计120余人参加本次培训会。
