为进一步做好对标合规管理国际标准、强化合规管理体系建设工作，提升川投集团法治建设、合规管理及风险防控能力，7月3日，川投集团组织召开合规管理对标工作推进会暨培训会。集团公司党委委员、副总经理舒勇出席会议并讲话。
舒勇指出，自去年11月合规对标工作开展以来，集团公司和川投能源、川投信产、川投大健康、川投国际、华西牙科等1+5户公司，在合规专家的辅导下，对照合规管理国际和国家标准，形成了一系列对标工作成果，相关工作正在有序推进。但在对标工作中，仍然存在以下问题：一是没有形成全员参与的工作局面；二是牵头部门组织协调、牵头能力还需加强；叁是相关部门的联动还不够。
他要求，各级领导务必高度重视合规对标工作。各级公司党委、董事会、经营层，要充分重视合规管理工作，发挥其在“保落实”、“防风险”、“强管理”工作中的抓手作用。各单位主要负责人作为合规管理第一责任人，要切实履行依法合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的职责，积极推进合规管理各项工作，全力完成合规管理对标工作。要各尽其责，建立健全合规管理“叁道防线”。要严格落实业务及职能部门的主体责任、合规部门牵头责任、纪检监察巡查审计等监督部门的合规监督责任，打造合规管理“叁道防线”，形成管理闭环。要以点带面，确保1+5+狈合规对标工作顺利完成。要充分发挥“1+5”户公司的示范引领作用，确保顺利完成对标并通过贯标认证，引领、指导、带动所属公司完成对标工作。其余所属公司要以“1+5”户公司为标杆，立足公司管理实际，逐步完成合规体系建设对标工作，打造纵向到底、横向到边的对标工作格局。
会上，川投能源、川投大健康、川投信产、华西牙科、川投国际等5户公司就对标以来的工作进行了总结汇报，辅导机构专家就合规管理体系审核等作专题培训。
集团公司和川投能源、川投信产、川投大健康、川投国际、华西牙科等1+5户公司分管领导、各部门负责人及合规管理员、合规牵头部门全体人员在主会场参会，其余所属公司领导班子成员、各部门负责人及合规管理员、合规牵头部门全体人员在分会场参会。
