6月27日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志带队赴川投大健康调研亏损治理工作推进情况并召开座谈会，党委委员、副总经理舒勇主持会议。
李文志强调，川投大健康要以高度的紧迫感和使命感抓紧抓实减亏治亏各项工作，内强管理，外拓市场，疏难解困，破局突围，确保生产经营长治久安。要进一步明确战略定位，校准发展航向。主动融入集团“1+3”产业布局，聚焦主责主业，围绕建立可持续、可复制的盈利模式，研究制作机构养老投资分析数据模型，量化投资条件标准，精准成本效益分析，形成良好翻版。要深化改革，增强发展内生动力。探索开展股权多元化和股权激励改革，以市场化机制创新带动运营能力和经营效率提升。要群策群力，夯实精益管理基础。加强组织领导，严格对标对表，压实班子、部门、全员责任，确保亏损治理任务目标落实落地。突出人力成本与经营业绩相匹配的管理导向，强化控本增效，全力压减出血点。
舒勇指出，亏损治理既是落实主题教育检视整改要求，也是集团公司2023年工作要点任务。川投大健康要在不折不扣完成亏损控减目标的同时，系统谋划解决长远亏损的办法举措。要以具有核心竞争力的优质增量项目带动产业链价值整合、专业人才集聚、经营管理水平改进提升，确保减亏治亏取得实效。
川投大健康及所属重点亏损公司汇报了开展亏损治理的具体措施和成果成效，集团公司相关职能部门进行了工作指导和座谈交流。
集团公司总经理助理李胜章，集团公司战略投资部、资金财务部、经营管理部及川投大健康相关负责同志参加调研。
