为全面贯彻落实国务院国资委、省国资委要求，确保国企改革叁年行动如期完成，5月26日，省国资委公司改革处处长肖代勇率队赴交大光芒调研川投集团及各专项改革试点公司国企改革工作，并对2021年川投集团改革工作进行了评估。集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平主持会议。
肖代勇一行参观了交大光芒生产基地，考察了产物调试车间、装置调试车间、模板调试车间，听取了交大光芒公司产物生产、调试、装置整机装配的过程以及产物在轨道交通行业的应用等情况介绍。
肖代勇对川投集团国企改革叁年行动取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，川投集团要坚持抓重点、破难点，通堵点，明确问题，积极提供改革建议，全力实现国企改革叁年行动中央及省上要求的“五个明显成效”目标。要进一步加强组织领导，层层压实责任，全方位推进改革工作；强化政策研究，积极打造改革亮点典型，力保国企改革叁年行动完美收官。
田传平对肖代勇一行表示欢迎，并感谢省国资委一直以来对川投集团改革发展工作的支持和关心，就川投集团国企改革叁年行动工作推进情况、存在问题、下一步安排以及意见建议四个方面进行了工作汇报。他表示，川投集团将深入对照行动方案和台账，全面盘点、对标补差，锚定改革总体目标，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，切实增强改革的针对性、穿透力，确保全面高质量完成国企改革叁年行动各项任务。
交大光芒专题汇报“天府综改”台账及重点任务推进情况。省国资委改革处副处长梅洁、评估机构负责人员就川投集团及各试点公司完善公司治理及管控机制、健全市场化选人用人机制等方面的改革工作进行了点评，并对各公司提出的问题进行了答疑和指导。集团公司各部门及各所属公司分别作交流发言。
省国资委领管处、党建工作处，改革评估机构；集团公司党委组织部部长朱莉，战略投资部、人力资源部、经营管理部，以及相关所属公司负责同志参加会议。
