2013年8月2日，集团公司在2楼视频会议室举办了“公司内部控制”培训会，会议邀请了国家审计署下派集团公司挂职的总经理助理、博士邓小红女士为大家授课。集团公司领导、部门中层副职以上人员、财务审计全体人员，所属公司总经理、分管领导、中层管理人员和财务审计全体人员共计近200人参加了培训。
集团公司总会计师曹筱萍主持了会议。她讲到，近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致公司管理混乱、成本增加、亏损加剧甚至陷入危机的情况不乏其数，一些公司对建立内部控制体系对公司的重要性认识不足，对什么叫公司内部控制还比较模糊。内部控制是一个系统工程、整体工程，涉及到公司管理的方方面面，不仅是公司“修炼内功”的“家法家规”，同时也是国家要求公司必须执行的法规。省国资委已明确要求，各省属国有公司必须将开展内控制度建设作为一项重要的工作任务，并逐步按照《公司内部控制基本规范》建立内控体系，进行自我评价。因此，认识公司内控的重要性，建立健全统一规范的内控体系，是大势所趋。
随后，邓小红博士从为什么要加强内部控制，什么是公司内部控制，公司如何构建内部控制以及川投集团构建内控的几点建议等四个方面，深入浅出，运用了大量的案例，阐明了公司内控的重要性。从审计发现的问题，涉及到公司资产安全性，财务合规性，采购招标程序性，工程项目管理规范性，从业人员的廉洁性等，都与内控紧密相连，都与全体员工的行为紧密相连。特别是邓总从问题倒推出内控环节的漏洞和管理的不到位以及如何发现风险点和业务流程中的控制点，使大家深受启发。
总会计师曹筱萍做了总结发言，对邓小红博士的精彩讲课表示了衷心的感谢，对集团公司和所属公司领导带头听课，认真参加培训表示了充分肯定，要求大家课后继续总结提高，把学习的效果运用到实际工作中去。
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